合同管理制度的几大要素必须搞懂

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合同管理制度的作用，是为了规范企业经济合同的管理，防范和控制合同风险。合同管理制度适用于公司内部，以及自身分公司对外签署的各类合同、协议等内容。

发起合同的主体必须是公司以及各个分公司中具有法人资格，能够独立承担民事责任的组织等，订立合同钱，应该对合同当事人的主体资格、资信等进行调查，不得于不能独立承担民事则热的组织签订合同，也不得签署同该单位履约能力明显不符的合同。

合同管理制度的几大要素

合同的订立应该采用书面的形式，指的是合同书、补充协议等都需要采用正式的合同书形式，合同中的当事人信息应该同当事人提供的资信说明一致。合同的标的应该具有唯一性准确性的特点，合同的一版约定标的物的数量。有国家标准，部门或者企业标准的，应该约定采用标准的代号等，合同的价款或者报酬等，应该在合同中明确，采用折扣形式约定合同实际价款，价款的方式采用转账、汇票等都应该予以明确。

合同的履行期限应该明确定，无法具体约定时间的，应该在合同中约定履行期间的方式，合同的履行地应该明确，买卖合同中一版约定的手续等也应该进行明确定义。

在合同履行期间，由于客观原因等需要变更或者解除合同的，需要经过双方协商，重新达成书面的协议，新的协议没有确定或者达成之前，原有的合同依然有效，本方收到对方当事人要求解除或者变更的通知后，应该在相应规定的时间内做出书面答复。

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